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2010年1月海南省房地产市场考察报告_105PPT

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XXXX地产集团地产集团2010年1月30日海南省房地产市场考察报告海南省房地产市场考察报告•在研究海南省现状、投资政策、发展规划的基础上,对海南省的房地在研究海南省现状、投资政策、发展规划的基础上,对海南省的房地产市场进行调研,寻求投资机会,为产市场进行调研,寻求投资机会,为XXXXXXXX集团公司房地产项目选址提集团公司房地产项目选址提供决策依据。供决策依据。市场研究目的市场研究目的前言前言市场研究背景市场研究背景【外部因素】①2009年11月开始,国务院接连审批了11个区域发展战略规划,“保增长、扩内需、调结构、促民生”的危机应对策略是以空前力度完成了对中国经济的力挽狂澜之举,也是中央政府未来数年的工作重心。由此将为房地产业带来无限商机。②2010年1月4日,国务院下发《关于推进海南国际旅游岛建设发展的若干意见》,充分肯定了国际国内大环境下,开发海南、建设海南,将海南打造成为世界旅游休闲胜地的宏伟战略。【内部因素】①XXXX集团公司自2008年以来,未再进行房地产开发建设用地的储备,不利于企业的生存和可持续发展。②XXXX集团公司长期投资星级酒店、别墅、公寓等高端商品房项目。具备投资海南旅游地产的经验。房地产企业可持续发展房地产企业可持续发展买地买地前言前言4买地是房地产企业最重要的投资决策买地是房地产企业最重要的投资决策作为资源密集性行业,房地产开发的两大前提要素是资金和土地,其他专业资源都可以此为基础来组织;房地产开发的土地资源稀缺,相当程度上是可遇不可求的。发展商选择土地往往处于被动境地,可供挑选的余地有限,必须在很小的范围内作出选择;土地是最重要、最基础、最根本的原材料,它决定了产品的主要关键属性,是房地产开发的前提;公司经营和战略的实现,必须有相应的土地资源;土地具有唯一性,没有一块土地是相同的。土地是不可复制和再土地是不可复制和再生的稀缺资源生的稀缺资源市场定位、规划设计、销售企划、物业管理等,很大程度上是由发展商的意识和专业水平及社会资源组织能力所决定,发展商可主动地控制,进而控制产品的质素;但土地具不可控性,一旦确定后,土地位置、价格、规划控制要点是不可改变的,作为房地产开发的前提,其决定了在什么地方做出一个什么样的物业。土地的不可控性土地的不可控性项目一旦进展受阻,发展商可通过调整价格、户型、销售包装等加以改进,但土地的位置、区域形象、区域功

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